Som ni vet, förhoppningsvis, så är jag ute på praktik den här terminen. Jag börjar närma mig slutet. Jag börjar känna mig klar med mitt projekt, bara lite ”smådetaljer” kvar. Jag har tagit fram en process, för hur företaget ska agera när de vill ta in en ny produkt i sortimentet. Processen ser ni nedan.
Jag har dock ett stort problem som jag stör mig på. Jag kommer inte på något bra namn för aktiviteterna. Har ni några förslag? Min fantasi är som bortblåst. Hjälp mig!
Självklart finns det fler dokument till processen, som kanske underlättar förståelsen. Men jag tycker att den är hyfsat enkel att förstå, men gör inte ni det så hör av er så kan jag beskriva den bättre. Och sen kan ni komma med aktivitetsnamnsförslag.
T6 är vår sjätte termin (numer T5 på femte terminen) och ”betyder” egentligen Verksamhetsförlagt projektarbete, praktik helt enkelt. Kort förklarat ska vi jobba/praktisera 80% ute på ett företag och ägna 20% åt att skriva en rapport.
Jag har egentligen ingen aning eftersom jag inte skrivit något exjobb men enligt min mening så är T6-rapporten ganska lik ett exjobb, fast mindre akademisk. T6-rapport ska mer vara en företagsrapport, något som företaget ska kunna ha nytta av. Frågan är då, hur mycket teori ska man ha med?
I ett vanligt liv, utanför akademikernas värld, så behöver inte allt kopplas till teori. Så enkelt är det. Men, just nu känns det som att man är grönare än en gröngöling, så det kan vara vara skönt att genom teori ha belägg för det man skriver och anser att företaget borde förändra.
Just nu har jag avgränsat min teori till processer och UML, möjligtvis ska jag även skriva några rader om Porters fantastiska värdekedja och kanske lite om tjänster och tjänsteutveckling.
Hur som helst, det jag ville komma fram till var att min HHL skickade över tre pdf-filer med lite UML-information. Två av dessa hade jag redan hittat på Internet. Det var det som var vitsen, det roliga, med hela det här inlägget…
Den här listan finns nu uppsatt på mitt kontor:
Kartlägga processen – Vanliga misstag
- Att aktiviteter staplas på varandra – utan att det reflekteras över relationerna dem emellan, objekt in och ut eller kvaliteten på de namn man valt att använda
- Att man alltför tidigt fördjupar sig i detaljer
- Att det tar för lång tid att komma igång
- Att man hämmar kreativitet och produktivitet genom att försöka skapa den ”perfekta kartan” med en gång
- Att detaljeringsgraden i beskrivningarna görs olika för olika delar av processen
Frågan är nu om det här kommer fungera i avskräckande eller uppmuntrande syfte. Det återstår att se.
